新スーパーボーナス一括でWILLCOMからソフトバンクに乗り換え＆受信料無料メール化して節約【最終章】

結論を先に。

夫婦で「ウィルコム定額プラン」で加入して、夫はデータ定額つけていて 月額7000円＠２回線 だったけど、ソフトバンク新スーパーボーナス一括に乗り換えることで、月額1000円＠２回線 になりました。ゲロ安です。

新スーパーボーナス一括でWILLCOMからソフトバンクに乗り換えて節約　にて

■現行携帯(PHS)の費用見直し 利用してきた夫婦合算の月額利用料金は6,200～6,900円の間を行き来している。機種購入費用を鑑みると大体月額7000円くらいである。

■ソフトバンク携帯への乗り換え検討
1回線月額利用料目標1000円～2000円

を目標にし、購入した結果
Willcomからソフトバンクに乗り換え振り返り　にて

1,540円＠1回線 ＝基本料20円＋パケット基本料金980円＋通話料金540円

という結果になった。

次に　受信料無料で MMS メール(ソフトバンク携帯メール)全文を受信する　にて

受信メールが無料にできるという裏技を得て、メール代金の削減もすることができたので「パケットし放題」をも外すことに。

その結果、夫婦２回線1,089円(妻625円＋夫464円)というところまで携帯電話料金を削減できた。月額7000円から月額1000円である。これがあと2年近く続く。涙で孫正義の髪の毛が見えない。安い。安すぎる。もう禿げそう。末尾にその内訳を公開する。

この毛のない世界を体験したいアナタにお友達紹介プログラム5000円商品券キャンペーンクーポン券(新規加入受付を2008年5月31日まで有効)をあと２枚もっているので、欲しくなった方はコメントもしくは、yokoyamen@gmail.com　までメール連絡いただければクーポン券差し上げます。

【妻】
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基本料　ホワイトプラン 934円
月額料　Ｓ！ベーシックパック 300円
ユニバーサルサービス料 6円
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割　引　新スパボー特別割引 -1,220円
===================================
通話料 ホワイトプラン 100円(前回440円)
※Softbank同士無料通話 168円(前回63円)

メール代　505円(前回410円[パケホ定額内])
定額料：パケットし放題(定額範囲内)　0円(前回980円)
===================================
小計 625円(前回1,440円)

【夫】
===================================
基本料　ホワイトプラン 934円
月額料　Ｓ！ベーシックパック 300円
ユニバーサルサービス料 6円
===================================
割　引　新スパボー特別割引 -1,220円
===================================
通話料 ホワイトプラン 200円(前回500円)
※Softbank同士無料通話 693円(前回84円)
※ホワイト家族２４ -60円(前回-180円)

メール代　258円(前回189円[パケホ定額内])
パケット　 46円(前回235円[パケホ定額内])
定額料：パケットし放題(定額範囲内)　0円(前回980円)
===================================
小計 464円(前回1,356円)

amazonマーケットプレイスの注文表示遅延とAmazon FWS

amazonマーケットプレイスで注文確定メールが来て注文情報を確認しようとすると、表示されない事があった。どうやら、システムで遅延していた模様。

出品用アカウント：注文管理画面の注文表示遅延について @マーケットプレイス掲示板

出品者の皆様 現在、Amazonマーケットプレイスの注文管理画面で、注文確定メールが送信されてから注文管理画面に注文が反映されるまで、30分から1時間程度の遅延が発生しているという報告がございましたが、現在は解消されております。 皆様にはご不便をおかけいたしますことを、心よりお詫び申し上げます。

注文トランザクション受付システムと伝票システムが別になっているのだろうか。どういう作りになっているかとても気になる。

そして、以前βサービスとして公開されていたAmazon FWSが開始された模様。

アマゾン、フルフィルメントサービス「Amazon FWS」を開始

　Amazonが小規模小売業者向けフルフィルメントサービス「Amazon Fulfillment Web Service（Amazon FWS）」を開始した。同社ウェブサイトで公開されている声明によると、小売業者は、Amazonを利用して商品の保管、ピックアップおよび梱包、発送ができるようになるという。このサービスは、Fulfillment By Amazon（FBA）に登録し、FBA利用料を支払えば、無料で利用できる。

見た感じ、以前と同じようにまだアメリカのみのサービスっぽいが、日本にも入ってきてブックオフがこれを利用しはじめたらせどらー一斉に総涙目。マーケットプレイスと競合する、手数料で価格が高くなるので多分NGだとは思うけど。

せどりでamazonランキング何位までを売るべきか

まとめ買いをするようになってから、ランキングの閾値をどこに設定するべきか悩んでいたので実際売れた本の現在のランキングを抽出し、分布図を作成してみる。

右軸が％、縦軸がランキング(万位)。15万位以内で8割カバー。10万位○、5万位◎といったところだろうか。さらに1万位以下にまた壁がある。これより10万以内を採用原則とし、高値で薄ければ15万位も採用するというルールにすることにする。

せどり事業 平成18年上期・下期財務・業績の概況

当せどりは、平成１８年５月にせどり事業へ参入して１年を迎えようとしています。来期においても、在庫数の増加および利益拡大のために、「せどり情報システムの構築」「高利益在庫ラインアップの充実」など効率化重点課題に取り組んでいきます。

(Powered by MinorAPI)

１：売上高
２Q3Qでは仕入れの勢いが落ち込み、売り上げに影響が出ています。機械的な仕入れフローによる仕入れの増量を図り売り上げの拡大に努めました。

２：営業利益
当期の営業利益は 108,787円 となりました。

３：純利益
当半期の純利益は 65,194円 となりました。

４：総括
当期で得た純利益をバーコードリーダーや大量の印刷紙・インクなど設備投資に充てました。さらなる「せどり情報システムの構築」による在庫管理・業務効率化を図ります。

せどり+不良処分まとめ 07/05/01～08/03/16 ※2008/03/16以降未処理。時点での収入見込み。

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2007月05月22日 　 22,800円
2007月06月19日 　 15,807円
2007月07月18日 　 10,441円
2007月08月14日 　 5,812円
2007月09月11日 　 9,734円
2007月10月10日 　 3,723円
2007月11月06日 　 2,326円
2007月12月04日 　 2,813円
2008月01月07日 　 5,771円
2008月01月29日 　 830円
2008年02月26日 20,533円
※2008年03月2X日 8,197円

=================================
粗利合計 108,787円
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送料(08/3/16迄) 11,110円

※* 2008年03月：1200円
* 2008年02月：1360円
* 2008年01月：320円
* 2007年12月：160円
* 2007年11月：0円
* 2007年10月：640円
* 2007年09月：1380円
* 2007年08月：1620円
* 2007年07月：980円
* 2007年06月：1700円
* 2007年05月：1750円

経費(08/3/16迄) 14,286円

※* 2008年03月：0円
* 2008年02月：10143円
* 2008年01月：0円
* 2007年12月：1365円
* 2007年11月：0円
* 2007年10月：0円
* 2007年09月：210円
* 2007年08月：1256円
* 2007年07月：210円
* 2007年06月：630円
* 2007年05月：472円

仕入れ(08/3/16迄) 18,197円

※* 2008年03月：5130円
* 2008年02月：840円
* 2008年01月：0円
* 2007年12月：0円
* 2007年11月：372円
* 2007年10月：0円
* 2007年09月：1105円
* 2007年08月：420円
* 2007年07月：0円
* 2007年06月：4785円
* 2007年05月：5545円
=================================
経費合計 43,593円

※* 2008年03月：6,330円
* 2008年02月：12,343円
* 2008年01月：320円
* 2007年12月：1,525円
* 2007年11月：372円
* 2007年10月：640円
* 2007年09月：2695円
* 2007年08月：3296円
* 2007年07月：1190円
* 2007年06月：7115円
* 2007年05月：7767円
=================================
利益累計 65,194円

* 2008年03月：65,194円(+1,867)
* 2008年02月：63,327円(+8,190)
* 2008年01月：55,137円(+6,281)
* 2007年12月：48,856円(+1,288)
* 2007年11月：47,568円(+1,954)
* 2007年10月：45,614円(+3,083)
* 2007年09月：42,531円(+7039)
* 2007年08月：35,492円(+2516)
* 2007年07月：32,976円(+9251)
* 2007年06月：23,725円(+8692)
* 2007年05月：15,033円(+15033)
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今月もソフトバンク携帯スーパーボーナス特別割引の効果測定

先月に引き続き今月も携帯電話料金の確認。今月から妻もスーパーボーナス特別割引期間突入。

先月の夫分の料金は1,540円だった。

Willcomからソフトバンクに乗り換え振り返り

結果1,540円である。1000円～2000円の予測どおりとなった。基本料20円＋パケット基本料金980円（ウェブ@0.08円　6137パケット （490円）＋メール（ＭＭＳ）417円）＋通話料金540円＝1,540円

それに加えて、ケチケチメール受信も会得。

受信料無料で MMS メール(ソフトバンク携帯メール)全文を受信する

受信料無料で MMS メール全文を読む ・・・この裏技は2007年6月28日以降も使えると思われます

* ソフトバンクフォンでは MMS メールが来たことをプリメールで通知します。このプリメールはメールの最初の全角最大128文字相当までの部分で受信料無料です。これを見て判断し、全文を読む場合は受信料が課金される仕組みです。
* ホワイトプランではソフトバンクフォン同士（電話番号でのメール）の MMS メールの送受信は無料です。この盲点を突くテクニックです。
* インターネットからソフトバンクフォンにメールが届いた場合、まずプリメールが来ます。ここで普通に全文を読む操作をすると、メール受信料が課金されます。ここでは、慌てずにサーバーメール転送機能（携帯電話での操作です。）を使って、このメールを自分の電話番号宛てに転送します。
* すると、送信元が自分で受信先が自分のメールが転送されてきます。「送信元＝自分＝ソフトバンクフォン、受信先＝自分＝ソフトバンクフォン」となりますから、ソフトバンクフォン同士の MMS メールの送受信になりますね。
* このメールの全文受信はソフトバンクフォン同士になるので、 無料 となる訳です

この結果も確認したいところ。

【妻】
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基本料　ホワイトプラン 934円
月額料　Ｓ！ベーシックパック 300円
ユニバーサルサービス料 6円
===================================
割　引　新スパボー特別割引 -1,220円
===================================
通話料 ホワイトプラン 440円
※Softbank同士無料通話 63円

定額料：パケットし放題(定額範囲内)　980円
※内訳　メール代　410円
===================================
小計 1,440

【夫】
===================================
基本料　ホワイトプラン 934円
月額料　Ｓ！ベーシックパック 300円
ユニバーサルサービス料 6円
===================================
割　引　新スパボー特別割引 -1,220円
===================================
通話料　ホワイトプラン 500円
通話料　ＴＶコール 36円
※Softbank同士無料通話 84円
※ホワイト家族２４-180円

定額料：パケットし放題(定額範囲内)　980円
※内訳　メール代　189円
※内訳　パケット 235円(Web:2942Pkt)
===================================
小計 1,356

これらより考察。

1.妻分が1440円
1000円〜2000円の間なので予想通りの金額。パケ放題を外してもいいけれども、パケ死されると目も当てられないので保険として継続。

2.ホワイト家族24に妻がはいっていないのでは
妻分の明細を見る限り、ホワイト家族24に関する割引項目が見あたらない。休みの日にソフトバンクショップに行って確認だ。(画面でも確認できそうだけど、パケット代がかかるのでやらない。)

3.受信料無料で MMS メールの効果
夫メール代が417円→189円で半額。とても効果あった。あんまりsoftbankユーザ以外に送信している意識はなかったのだが意外にかかっている。夫分だけパケ放題を外そうと思う。

4.パケット代
Webを見た記憶ないのにパケット代計上されている。これはおそらくワンセグ予約しようと番組表を参照した際にアプリが広告部分の画像を取得するのに相当通信したのだろう。ウンコ広告代理店！(それが言いたいだけ)。手動予約を徹底することにする。

5.通話料
500円もかかっている。通話した記憶なし。妻への通話料を上回っているって何だ。通話履歴をつぶさに確認したところ、会社から夜間休日にかかってくるサーバー異常連絡での対応で電話をかける。それ以外にかけていない。なんか腹立つ。でも会社に電話支給されてもいらないけどね…。

以上を気をつけるようにしたところ、当月分の途中経過を確認したら夫分の利用料が
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２００８年３月１日 〜 ２００８年３月１０日
■ご利用料金プラン
ホワイトプラン　家族割引（代表回線）
音声通話料 0円
データ通信料 0円
メール通信料 21円
パケット通信料 0円
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と、素晴らしい感じになってきた。メール受信効果が確認できたので、とりあえず夫分のパケホを外すことにする。

amazonの分割配送の送料変更が、せどりに及ぼす影響

まだ集計してないけど下期(10月)になって売れ行きが怪しくなってきた我がせどり事業。と思っていた矢先、今月(11月)に入ってから立て続けに注文が来ている。仕入れしてないのに。

ただの推測だけれど、最近実施されたamazonの送料変更が効いているのかもしれない。

【amazonの分割配送の送料変更が想像より極悪な件】：如星的茶葉暮らし [神慮の機械]

分割配送時にはどう分割されようと、全注文中に含まれる1500円以下の商品数分の送料が掛かることになったようだ。発送単位の合計金額はまるで関係ないので注意──送料の妥当性はともかく、なんとも「罠」な話になっているようだ。

amazonヘルプ > 配送 > 一括発送と分割発送

注文の合計金額が￥1,500（税込）以上でも、商品代金が￥1,500（税込）に満たない商品には、配送料が加算されますのでご注意ください。詳しくは、以下の表をご覧ください。

2000円と2000円の商品を注文　⇒　無料　（商品代金が1500円以上なので配送料無料）
1000円と2000円の商品を注文　⇒　配送料300円　（1回分の配送料が加算 [1500円未満の商品が1つあるため]）
700円と500円の商品を注文　⇒　配送料600円　（2回分の配送料が加算 [1500円未満のため]）
※「分割発送」を選択した場合、結果的に商品が一度に発送された場合でも、商品代金に応じた配送料が加算されます。

すなわち単品で1500円を切る　あるいは　合計で1500円を上回るが分割発送　だった場合は送料が個別にかかるわけである。

この対象になるであろう商品というのは、せどり的には下記のように推測される

■１■　新書で1500円以下の商品。ジャンル的には主に漫画、新書。
■２■　入荷待ち１〜２週間などの商品。または予約受付中の商品。
■３■　中古商品＋送料(340円)と新品＋送料(300円)の差額が開く商品。

今回の送料改変により、せどりに還流されるトラフィックは非プライマーかつ、■２■と■３■に属する購買パターンが流れてくると思われる。いままで1500円以下の商品をウィッシュリストなどに入れ、とりあえず保留にして別の機会に別の1500円以下の商品と組み合わせて買おうとするパターンにおいて、いずれかの商品が入荷待ちに陥ると新品であるメリットが薄れる。故に、amazonマーケットプレイス商品も検討対象になりうるというのが私の推測だ。

クロネコメール便 厚さ測定定規

あつさそくていじょうぎをてにいれた！

せどらー（せどりやってる人）憧れのツール　クロネコメール便　厚さ測定定規　をゲッツ。
これで家でせどり梱包するときに事前仕分け可能。イヤッホウ！

せどり事業 平成18年上期財務・業績の概況

当せどりは、平成１８年５月にせどり事業へ参入して半年を迎えました。
下期においても、在庫数の増加および利益拡大のために、「せどり情報システムの構築」「高利益在庫ラインアップの充実」「配送体制の充実」の３つの重点課題に取り組んでいきます。

(Powered by MinorAPI)

１：売上高
スタートダッシュに比べて半期中旬にかけて仕入れの勢いが落ち込み、売り上げに影響が出ています。半期末には定時退社などによる仕入れの増量を図り売り上げの拡大に努めました。

２：営業利益
当半期の営業利益は 64,594円 となりました。

３：純利益
当半期の純利益は 42,531円 となりました。

４：総括
立ち上げ期としては赤字に陥ることなく、順調にスタートダッシュを切ることができました。上期に得た純利益を設備投資に充てます。2007年下期に新端末iPod touch(Apple社) の導入(予算：46,476円：2007年10月4日まで到着予定)にて、さらなる「せどり情報システムの構築」による在庫管理・業務効率化を図ります。

せどり+不良処分まとめ 07/05/01～07/10/01

=================================
H19. 5.22 　 22,800円
H19. 6.19 　 15,807円
H19. 7.18 　 10,441円
H19. 8.14 　 5,812円
H19. 9.11 9,734円
=================================
粗利合計 64,594円
=================================
送料(07/10/01迄) 7,430円

* 2007年09月：1380円
* 2007年08月：1620円
* 2007年07月：980円
* 2007年06月：1700円
* 2007年05月：1750円

経費(07/10/01迄) 2,778円

* 2007年09月：210円
* 2007年08月：1256円
* 2007年07月：210円
* 2007年06月：630円
* 2007年05月：472円

仕入れ(07/10/01迄) 11,855円

* 2007年09月：1105円
* 2007年08月：420円
* 2007年07月：0円
* 2007年06月：4785円
* 2007年05月：5545円
=================================
経費合計 22,063円

* 2007年09月：2695円
* 2007年08月：3296円
* 2007年07月：1190円
* 2007年06月：7115円
* 2007年05月：7767円
=================================
利益累計 42,531円
* 2007年09月：42531円(+7039)
* 2007年08月：35492円(+2516)
* 2007年07月：32976円(+2516)
* 2007年06月：23725円(+8692)
* 2007年05月：15033円(+15033)
=================================

ブックオフの袋はなぜ黄色いのか

ちなみに、黄色いのはバックエンドが創価学会だからである。だからなんだという話だが、ベストセラーっぽいフレーズかなと思って題名にした。

創価学会(ブックオフ)パワーとインターネットパワー(Amazonマーケットプレイス)と下流社会パワー（クロネコメール便）を使ってせどりというものをこの数ヶ月やってる。平たく言ってしまうと転売の一種（石を投げないでください）なのだが、なかなか性に合っていて面白い。

まずは結果から。(Powered by MinorAPI)

仕事の忙しさに売り上げが反比例する。仕入れ自体が先細ると影響を受けることがよくわかる。せどりに興味が出た方は「せどり」でググると胡散臭いページのオンパレードなので斜め読みするのがよろしいかと思う。

最近、仕事場の近所にブックオフが出来たのでそれをきっかけに始めた。105円本の中から自分が面白そうだなと思ったものを買って、その日のうちか通勤途中でブックカバーをかけて読み、出品する。売れたら近所のコンビニに持っていく。気分的には数ヶ月前の新刊が並ぶ図書館みたいなものだ。基本的に自分が読まないものは買わない。売れ残ったものはまた、ブックオフにリバースしたり、Bibulyという本の物々交換サービスに陳列したりする。

本を読みながらショボイながらも小遣いと知識が溜まるので、なかなか面白い。ネックは在庫を置いておく土地代。50冊くらい在庫があるのだが、我が家の本棚の2列を占有してしまっている。四国に住んでたら、物置を買って管理している自分が容易に想像できる。

仕入れ、売買処理、売上管理などの裁定取引物販商法のイロハの塊みたいなフローなので、小学校の夏休みの自由研究とかにいいんじゃないかなと妄想してみる。株取引ゲームとかより実感がわくのではないかな。

結果貼っておきます。

=================================

H19. 5.22 　 22,800円
H19. 6.19 　 15,807円
H19. 7.18 　 10,441円
H19. 8.14 　 5,812円

=================================
粗利合計 54,860円
=================================
送料(07/08/27迄) 5,230円

* 2007年08月：800円
* 2007年07月：980円
* 2007年06月：1700円
* 2007年05月：1750円

梱包(07/08/27迄) 2,568円

* 2007年08月：1256円
* 2007年07月：210円
* 2007年06月：630円
* 2007年05月：472円

仕入れ(07/08/27迄) 10,645円

* 2007年08月：315円
* 2007年07月：0円
* 2007年06月：4785円
* 2007年05月：5545円
=================================
経費合計 18,443円
* 2007年08月：2371円
* 2007年07月：1190円
* 2007年06月：7115円
* 2007年05月：7767円
=================================
利益累計 36417円
* 2007年08月：36417円(+3441)
* 2007年07月：32976円(+9251)
* 2007年06月：23725円(+8692)
* 2007年05月：15033円(+15033)
=================================

なかまになれば、せかいのはんぶんをおまえにやろう

米長者番付、ゲイツ氏が12年連続で資産総額首位・米誌(NIKKEI　NET)

　【ニューヨーク23日共同】米経済誌フォーブスは22日、米国内の資産家400人をランキングした恒例の長者番付を発表し、ソフトウエア最大手マイクロソフトのビル・ゲイツ会長が資産総額510億ドル（約5兆6700億円）で、12年連続でトップに立った。

中略

　2位は著名投資家ウォーレン・バフェット氏の400億ドル、3位はマイクロソフトのポール・アレン共同創業者の225億ドルで、上位3人の順位は昨年と変わらなかった。

僕は毎年フォーブスがやるこのニュースが大好き。
世界の資産家の頂点がゲイツ様で、5兆円の総資産。何度聞いても美しい。2番目につけているバフェットもカッコイイ。

資産5兆円を想像してみる。
人の心をお金で買う妄想。

日本の生涯賃金、大卒男子で２億9172万円(all about)

日本人学部新卒男子を3億で買う事ができるとすると、18900人の一生(またはその従属する家族)を買える。あれ、意外に会社の従業員としてコントロールするほうが合理的だな‥。そう考えると会社のしくみってよくできてるなー。

国民が言うこと聞くかどうかわかんないけど、国を買ってみよう。
日本60～80兆円/年。ムリか。ドイツ。30兆円/年。高いな。安そうなところを‥。ロシア。12兆円/年。足らない。安すぎるところはいらなそうだし、国は金だけじゃ買えなそうだし、金を使うにしてもやり方を変えないとムリだなぁ。

発行部数300万部の週間少年ジャンプ(230円)がどのくらいの期間買い占められるか考えてみると、170年間。

僕のスケールなんてこんなものです。

彼を笑えません。

証券会社チェンジ

2004年中の取引で、現行取引証券会社(kabu.com)に支払っている手数料が利益の38％を占めている。

高すぎなのでイートレード証券口座開設。計算では２割くらいに収まる予定だが、一方でW指値ができなくなるのは痛い。

計算行動

何者かが、大量の紙幣を名古屋テレビ塔からばら撒いています。の目的

はたして彼は、何が目的だったのでしょうか。

彼はなぜ、流通している紙幣ではなくドル紙幣と100円札を撒いたのでしょうか。表向きは「日銀によるドルの買い支えが許せなかった。」と正論を唱えています。ところがこう考えることができます。まず、日本の現在の流通紙幣ですと最低でも千円札です。 1万枚撒こうとすると1000万円かかりますが、1ドル・100円札ならば100万円で1万枚を撒くことができますし、現在流通している紙幣をばら撒くと犯罪に当たる可能性があったのです。このあたり、もともと知識があってドル紙幣を巻いたのではないでしょうか。また17時台に撒くことで、ローカルニュースの生放送でトップ項目として乗っかれるというタイミングも計算の上でしょうか。大型のローカルニュース番組は1日のうち夕方しかありません。もし午前中や夜にばら撒きを実行しても、次の夕方にトップ項目で扱われることはまず無いでしょう。そして何より、「あしぎんFGで儲けた」という発言により結果的に何も知らない人達が紙くず同然のあしぎんFGの株を買い、再度値が上がるという奇跡が起こったのです。

すげーなー。